ASPICE CL(Capability Level) 설명

Level 0 → 프로젝트 실패 

Level 1 → 프로젝트에 필요한 수행은 되었으나 재사용신뢰성 떨어지고, 최적화 안됨

Level 2 → 계획대로 관리가 되는 것 그러나 상황별로 유연한 개발체계는 없음
                 즉 테일러링 할 수 없음 
                 여기서 계획대로 관리가 된다는 것은 반드시 measurement의 개념이 있어야
                 함 measurement에는 계획대비 활동, 산출물의 quality, 형상관리가 되어야 함

Level 3 → 상황별로 유연한 개발체계가 수립됨, 프로젝트 수준이 아닌 조직의 수준에서
                 관리가 됨을 보장 함, 여기서 조직의 수준이란 어떤 프로젝트가 와도 그 상황에

                 맞게 조직이 테일러링하여 관리를 할 수 있다는 거임

Level 4 → 통계 개념이 드감(데이터를 활용하여, 관리 메트릭을 정의하고 그 메트릭 통제

                  안으로 통제가 될 수 있도록 하는 것)

Level 5 → CL4와 다르게 통제하려는 관리 메트릭에 들어 맞도록 하는 게 아니고 관리
                  메트릭 자체를 유연하게 변화시킬 수 있는 단계